Zvaniet vai rakstiet Wacapā: 294 384 53
Vai arī jūsu uzņēmums zaudē naudu pārdošanas sistēmas nepilnību dēļ, bet pārdevēji izliekas, ka neko nezina?
Vispirms veiksim jūsu pārdošanas procesa un pārdošanas speciālistu diagnostiku.
Tad vienkārši un skaidri pa punktiem un prioritātēm iedosim lietas, kuras nepieciešams izmainīt, lai uzlabotu pārdošanas rezultātus.
Mikus Timofejevs ir pārdošanas sistēmu speciālists ar 18 gadu darba pieredzi. Kur amatieri izjauc visu ārā un vairs nemāk salikt kopā, Mikus pienāk un iesit naglu pareizajā vietā, bet sistēma iegūst 30% pieaugumu. Tā nav fantāzija, tā ir realiāte. Pārliecinieties par to paši.
Mikus Timofejevs
pārdošanas sistēmu speciālists
Ātrs, bet visaptverošs pārdošanas sistēmas stipro un vājo pušu izvērtējums izmantojot online testu ar 70 jautājumiem.
Pārbaudīts. Strādā.
Dziļa un pamatīga pārdošanas sistēmas analīze ar mērķi identificēt vājos posmus un definēt risinājumus to uzlabošanai.
PIETEIKTPārdošanas speciālists var palīdzēt uzņēmumam uzņemt apgriezienus. Bet kā izvēlēties un pieņemt darbā īsto?
PIETEIKTIemaņu analīze ar mērķi uzlabot konkrētā speciālista ikdienas darbu, lai viņš sasniegtu augstāku rezultātus.
PIETEIKTFirmas vadītājs sūdzējās, ka neizdodas pārdot iecerēto produktu, un vēlējās pārliecināties, vai viņa pārdošanas process nav kļūdains.
Sarunas laikā secinājām, ka uzņēmējs uzrunā nepareizos lēmumpieņēmējus. Ieviešot šo korekciju praksē, jau nedēļas laikā tika noslēgtas pirmās veiksmīgās pārdošanas.
Uzņēmuma vadītājs vēlējās profesionāļa viedokli par sevi kā pārdevēju, jo šķita, ka pārdošanas rādītāji nav tik labi, kā gribētos.
Izvērtējot pārdošanas prezentāciju tika veiktas korekcijas, un rezultātā pārdošanas rezultāti divkāršojās.
Uzņēmums pasūtīja motivācijas sistēmas izvērtējumu, jo šķita, ka esošā sistēma nedarbojas, bet mainīt kaut ko arī šķita riskanti.
Izvērtējot visus faktorus ieteicām pievienot papildus motivāciju par aktivitāti. Ieviešanu veica integrators mūsu uzraudzībā, un pārdošanas rezultāti trīs mēnešu laikā pieauga par 34%.
Pārdošana — tā ir sistēma, un šai sistēmai ir 5 komponenti. Katrs no šiem 5 komponentiem veido apmēram 15-30% no kopējā rezultāta.
Novēršot disfunkcijas, pārdošanas apjomu iespējams palielināt pat par 30%
Ja vēlaties uzzināt vairāk par 5 pārdošanas sistēmas komponentēm un biežāk sastopamajām kļūdām — lejupielādējiet mūsu bezmaksas PDF brošūru
15 populārākās pārdošanas sistēmu kļūdas
Pēc 100+ pārdošanas nodaļu diagnostikām, četru pārdošanas nodaļu uzbūvēšanas no nulles, un neskaitāmiem pārdošanas meistarības semināriem, cilvēks iegūst spēju caurskatīt pārdevējus un saprast situāciju pārdošanas nodaļā kā ar rentgena redzi. Domāju, ka man labi izdodas kristālskaidri novērtēt jebkura pārdevēja un pārdošanas nodaļas trūkumus un ieteikt nepieciešamos uzlabojumus.
Mikus Timofejevs
pārdošanas sistēmu speciālists
Mēs jums iedosim pārdošanas panākumu atlēgas — ātri un viegli identificēsim konkrētus uzlabojumus, kurus ieviešot, jūsu uzņēmums paaugstinās pārdošanas rezultātus.
Mikus ir satriecošs, kad runa par pārdošanu un pārdošanas procesu. Viņš atklāja manas pārdošanas sistēmas slēptās problēmas uzdodot dažus vienkāršus jautājumus. Viņš spēja ātri ieraudzīt lietas, kuras man nemaz nebija patīkami apzināties, bet tikai spēja atzīt rūgto patiesību un izlabot kļūdas pārdošanas procesā, ir vienīgais veids kā iespējams sasniegt rezultātus.
Esmu pārliecinājies — Mikus uzstāda pareizo diagnozi un iedod īsto panākumu atslēgu!
Vlad Zhovtenko
RedTrack.io, CEO
Ar Miku Timofejevu esmu sadarbojies vairākos projektos, kurus esam realizējuši dažādās valstīs. Ar viņa palīdzību pārdošanas mērķu sasniegšana, vienmēr ir interesants ceļojums ar izciliem rezultātiem! Vairākkārtīgi esmu pārliecinājies, ka Mikus spēj pārveidot jebkuru pārdošanas komandu, lai tā gūtu rezultātus.
Ģirts Zariņš
Baltic Tolls / SMSvinjetes.lv
Mikum ir ne tikai milzīga pieredze aktīvajā pārdošanā un grandioza teorētisko zināšanu bagāža, bet arī pārdošanas procesu izpratne. Viņš redz, zina un saprot kas pietrūkst, lai pārdevējs un sistēma sasniegtu labākus rezultātus. Tādēļ viņš noteikti ir tas cilvēks, kuru var droši ieteikt, kad nepieciešams uzlabot pārdošanas rādītājus.
Toms Blodnieks
DeskTime, CEO
Ar Miku iepazinos 2010. gadā, kad uzaicinājām viņu apmācīt mūsu vadību un pārdošanas pārstāvjus B2B pārdošanā, un jau tad viņš šajā jomā bija “rokzvaigzne”. Viņa piesaistīšana bija viens no labākajiem ieguldījumiem mūsu biznesā. Varu teikt, ka lielāko daļu no tām zināšanām, kas man ir par B2B pārdošanu, esmu ieguvis tieši no Mikus.
Ansis Farhads Līpenītis
Cocoon izpilddirektors
